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地勘院召开1-2月经济运营分析会

发布日期:2018-03-05    作者:张英亮    部门:综合办公室

3月2日,地勘院召开1-2月经济运营分析会,总结2018年1月、2月经济运营情况,布置春节后各项工作。会议由地勘院执行董事、总经理田震远主持,党委书记郭党生,副总经理李峰、李江、崔文龙,纪委书记王之军,总工程师李登科出席会议,院生产部门、管理部门有关负责人列席会议。

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会上首先由崔文龙介绍地勘院1、2月份经济运营情况。2018年度,地勘院工作目标为营业收入达到6.78亿元,利润2250万元,截至3月1日,地勘院营业收入14320万元,利润440万元,累计合同额35622万元,同比各项经济指标运行较为稳定。

郭党生在会上强调了2018年地勘院党委的工作重点,一是认真学习宣传贯彻党的十九大精神;二是贯彻地勘中心战略部署,推动落实“十三五规划”;三是完善党建工作机制,加强党的领导;四是加强领导干部队伍和人才队伍建设;五是加强党支部建设,发挥支部书记作用;六是坚持强化监督执纪问责,着力加强反腐倡廉建设;七是进一步加强工团组织建设,营造良好发展氛围。

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田震远再次传达了中国建材集团高级专务、地勘中心主任李建伦春节前在地勘院调研时的重要讲话精神。李建伦对2017年地勘院的各项工作给予了充分肯定。2017年地勘院按照“十三”规划纲要,搭建了“四大业务平台”,运行效果十分良好,实现了地勘中心提出的“区域联合、专业化公司和一队一策等协同发展模式,构建产业发展平台”的总体要求,地勘院经济运行平稳、创新发展思路,广大干部和员工的精神面貌好,工作热情高涨,在地勘系统实实在在的树立了标杆和模范作用。李建伦要求地勘系统落实三个会议精神,一是要按照宋志平董事长提出的“四化”要求和曹江林总经理“两步走”战略,巩固已有的主业优势,形成新的产业优势;二是要转变经营模式,由过去的单一服务转变为服务+资源+矿权经营,在矿权经营和矿业开发有所作为;三是要落实集团“稳增长、调结构、抓改革、强党建”工作方针,地勘单位重点还是要抓改革,真正实现“企业化”。李建伦充分肯定了地勘院“一四二一”发展战略,希望大家按照制定的措施,行动起来;要鼓起勇气走下去,一张蓝图绘到底,地勘院要勇挑重担,到2020年,实现“双一”目标。

会上,田震远对地勘院“一四二一”战略进行了再次解读。“一”是转变经营方式,坚持效率优先、效益优先,达到“提质增效”这一目标;“四”是全面建设“四大业务平台”,通过平台建设,推广地勘院的品牌,扩大我们的影响力,发挥平台在经营中的作用,通过平台建设达到共商、共建、共享,保证平台运行的长期性;“二”是发展两个好的产业:一个矿业产业,一个节能环保绿色的新兴产业;最后一个“一”是打造一支有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界的“五有干部”管理团队,营造让广大干部员工安身、安心、安业 的氛围,焕发大家干事创业的勇气、锐气、朝气。

最后,田震远要求各单位各部门做好春节后复工安全生产工作,鼓励全体同仁在新的一年努力奋斗,早日实现“双一”目标。

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